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營運管理：
1、完成公司的整體業績指標，每月對管轄區域做出銷售數據分析及工作總結；
2、及時反饋工作中的各項數據、信息統計，優化日常業務報表；
3、所轄區域門店業績達成追蹤及日常管理（賬務、商品、樣面等）、巡視；
4、通過培訓，監督、指導，提升門店的服務質量;
5、維護客戶關系，處理門店突發性事件、客戶投訴處理與反饋等；

行政人事管理：
1、做好與上級領導的溝通，優化門店的各項規章制度；
2、所屬區域的全面管理工作（包括人員管理、服務管理、商品管理、形象管理），區域的團隊建設，門店的日常管理（環境、衛生

營運管理：
1、負責運動城品牌規劃及招商等
2、根據年度經營目標制定運動城年度經營計劃、預算及工作計劃，
3、運動城促銷活動方案的制定與執行。
4、運動城日常銷售業績報表的制定，業績達成追蹤與分析
5、運動城賬務核對

行政人事管理：
1、負責運動城的各項運營管理規章制度及工作流程的制定，以及運動運動城各項改進提升計劃的制定與執行
2、運動城營運成本管理及控制（人工成本、水電費、維修保養費用等），尋找利潤增長的機會點。
3、根據公司人才發展規劃，評估運動城人員現狀及儲備狀況，對運動城各崗位員工進行調配和人

VIP客戶關系主管：
1、VIP方案的撰寫；
2、全年節日，生日VIP促銷制定（包括短信關懷，生日祝福，節日問候等）；
3、檢查和監督各店鋪對VIP資料的統計和管理維護情況；
4、跟蹤回訪VIP管理績效；
5、培訓店長的VIP顧客發展和維護能力，形成店長員工及總部的良好互動。

貨品主管：
1、根據以往的銷售數據分析，合理訂貨及后期補貨
2、進行多方面的數據分析，對貨品結構進行有效控制，確保合理的存銷比
3、及時、準確、合理的調撥各店鋪的貨品，保證各店庫存及結構的合理。
4、關注競爭品牌商品信息

1、負責參與公司各種促銷活動方案制定，以及年度、月度、周活動方案的編寫。
2、編制促銷活動費用預算，并對促銷活動費用預算進行合理分配和有效控制。
3、與廣告公司協作，開展企業新品牌推廣、市場開拓、廣告創意制作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動。
4、負責活動執行公司的選擇、評估、管理。在活動過程中執行督導，現場管理，突發情況管理，及后期的活動評估。
5、VIP客戶關系管理及VIP客戶營銷。（VIP手冊的撰寫，VIP促銷活動方案的制定及執行等）

成功案例：
“風動女人心”春季新品推廣活動、 “圣誕·元

金陵百貨籌備開業，調入金陵百貨財務部收銀組，99年提升為收銀組組主管，負責收銀組的日常事務及管理。

負責柜組日常銷售，柜組帳目管理，與供應商溝通等，先后負責過在金利來品牌專柜和女鞋柜