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供應(yīng)商管理及門店銷售指導(dǎo)，配合品類部長/部門總經(jīng)理規(guī)劃并執(zhí)行門店品類/品牌定位，品牌/供應(yīng)商選擇，年度協(xié)議政策規(guī)劃簽定，銷售目標(biāo)分解跟進(jìn)，毛利/點位政策規(guī)劃及洽談，固定費用收入目標(biāo)規(guī)劃及爭取，廠商促銷支持爭取等，對門店營運銷售單元進(jìn)行銷售指導(dǎo)，促銷執(zhí)行情況跟進(jìn)，競爭對手及行業(yè)發(fā)展方向信息搜集，新門店開張籌備，人員培訓(xùn)考核，協(xié)調(diào)本品類/部門與財務(wù)、行政人力、市場廣宣、倉儲配送、連鎖發(fā)展部門工作等。

家電營銷操盤。負(fù)責(zé)美的小家電產(chǎn)品線定位規(guī)劃，各渠道產(chǎn)品線規(guī)劃，各渠道價格體系，各產(chǎn)品操作空間及利潤率規(guī)劃，各市場環(huán)節(jié)投入比與控制，工廠支持爭取及兌現(xiàn)跟蹤，年度月度備貨計劃，庫存安全控制，倉儲配送與銷售環(huán)節(jié)殘次機控制，年度銷售目標(biāo)分解與任務(wù)下達(dá)跟蹤，業(yè)務(wù)員及導(dǎo)購員管理及培訓(xùn)，廠家信息等傳達(dá)，促銷規(guī)劃及跟蹤執(zhí)行，各渠道洽談簽定合同政策，回款跟蹤，競爭對手信息搜集，協(xié)調(diào)與財務(wù)、行政人力工作等。

銷售工作、代理商管理。區(qū)域市場規(guī)劃，經(jīng)銷商隊伍、業(yè)務(wù)團(tuán)隊搭建及管理，經(jīng)銷商選擇及開發(fā)，簽定客戶年度代理協(xié)議，規(guī)劃客戶年度銷售任務(wù)。指導(dǎo)和協(xié)助客戶做好：產(chǎn)品線定位規(guī)劃，各渠道價格體系，各產(chǎn)品操作空間及利潤率規(guī)劃，備貨計劃，工廠支持投放，客戶各市場環(huán)節(jié)投入比與控制，倉儲配送與銷售環(huán)節(jié)殘次機控制，人員管理及培訓(xùn)，促銷規(guī)劃及跟蹤執(zhí)行，各渠道洽談簽定合同政策，競爭品牌信息搜集及跟進(jìn)，協(xié)調(diào)與財務(wù)、行政人力、倉儲配送、售后工作等

銷售工作、代理商管理。

銷售、代理商管理