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09年7月任職金立手機(jī)江蘇分公司市場(chǎng)培訓(xùn)部經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)規(guī)模7人，工作重點(diǎn)為制定公司產(chǎn)品上市活動(dòng)方案及培訓(xùn)計(jì)劃，主要工作內(nèi)容有：開發(fā)培訓(xùn)課題，對(duì)接引進(jìn)外訓(xùn)公司整合外部培訓(xùn)資源，開展新入職員工培訓(xùn)和在職員工晉升培訓(xùn)，產(chǎn)品物料設(shè)計(jì)、制作和方案預(yù)算，主要為公司人員開展銷售培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)，負(fù)責(zé)全區(qū)域新入職銷售人員、業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商人員培訓(xùn)體系與人才培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，跟進(jìn)各區(qū)域活動(dòng)的落地執(zhí)行，11年3月成立IMC策劃培訓(xùn)部任職總監(jiān)，團(tuán)隊(duì)規(guī)模15人，搭建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)完善區(qū)域培訓(xùn)體系，組織編寫培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)、組織實(shí)施公司全省業(yè)務(wù)大會(huì)，新品上市發(fā)布會(huì)、月度銷售會(huì)議，旺季銷售動(dòng)員大會(huì)，暑期特惠季，全省大型連鎖經(jīng)銷商培訓(xùn)，開展公司員工集訓(xùn)，監(jiān)督分公司和部門培訓(xùn)開展和工作進(jìn)度跟進(jìn)。成立了江蘇金立的集中培訓(xùn)學(xué)院，舉辦了5次《促銷員雛鷹訓(xùn)練營(yíng)》、6次《業(yè)務(wù)員狼型團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》。

負(fù)責(zé)公司全區(qū)域的人員招聘、管理和培訓(xùn)與終端推廣活動(dòng)。統(tǒng)一招聘面試培訓(xùn)，安排門店實(shí)習(xí)交付區(qū)域負(fù)責(zé)人。組織安排各區(qū)域會(huì)議，新品上市培訓(xùn)，終端陳列更新，組織和實(shí)施07、08、09年的五一旺季動(dòng)員大會(huì)和促銷活動(dòng)和07年、08年十一旺季動(dòng)員大會(huì)和促銷活動(dòng)。組織實(shí)施金立手機(jī)大型促銷活動(dòng)，市場(chǎng)表現(xiàn)良好。