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1）會同項目業(yè)主，依據(jù)項目建議書批復(fù)內(nèi)容組織項目可行性研究報告的編制和報批。
2）負責(zé)土地征用、房屋拆遷，組織勘察設(shè)計，并辦理有關(guān)建設(shè)、規(guī)劃、國土房管、環(huán)保、排水、排污、交通、消防、供水、供電、煤氣、人防等審查報批手續(xù)。
3）負責(zé)工程初步設(shè)計、施工圖設(shè)計各階段與設(shè)計單位的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，組織設(shè)計優(yōu)化和批報工作，確保項目設(shè)計按批準的建設(shè)規(guī)模、功能、標準和工期順利實施。
4）負責(zé)組織建設(shè)過程中的設(shè)計施工交底和技術(shù)協(xié)調(diào)。
5）負責(zé)按照工期要求，編制工程進度總體計劃，并報項目業(yè)主審定。
6）按批準的進度計劃實施項目建設(shè)工作，確保項目如期建成。
7）定期組織召開工程例會，及時分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進度。
8）按照國家和省市頒布的建筑管理條例和施工規(guī)范，以及對項目建設(shè)標準、技術(shù)規(guī)范的要求，建立質(zhì)量保證體系，嚴格管理，確保工程質(zhì)量達到預(yù)定目標。
9）對工程質(zhì)量負責(zé)，發(fā)生質(zhì)量事故時應(yīng)及時查明原因和具體責(zé)任，并及時組織事故處理方案的實施。
10）負責(zé)組織工程實施過程中分項分部工程的驗收，包括隱蔽工程和各類才材料、設(shè)備的驗收。
11）負責(zé)編報年度投資計劃和季度、月度資金使用計劃，并依據(jù)工程合同和工程進度直接向市政府授權(quán)的主管部門或投資主管部門提出資金撥付申請，經(jīng)審核加具意見后報時財政局辦理資金支付，或報項目業(yè)主辦理自籌資金支付；項目建成后，負責(zé)工程結(jié)算和編制工程竣工財務(wù)決算，申請決算審查和項目審計，辦理各專業(yè)工程在保修期內(nèi)工程尾款的支付。
12）負責(zé)按有關(guān)規(guī)定進行安全管理和文明施工管理。
13）負責(zé)辦理項目總體竣工驗收及移交手續(xù)。
14）項目總體竣工驗收合格后，向項目業(yè)主移交有關(guān)圖文資料、賬目，以及政府投資所形成的設(shè)施和庫存物品，并按有關(guān)規(guī)定辦妥全部移交手續(xù)。
15）負責(zé)解決工程竣工驗收中的工程質(zhì)量問題，并負責(zé)督促施工單位解決質(zhì)量保修期的工程質(zhì)量問題。

1）組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作
2）組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批
3）檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
4）幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
5）對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
6）負責(zé)編制項目部上報的分部或分項工程施工方案。
7）組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。
8）負責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。
9）組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。
10）負責(zé)工程的驗線工作，負責(zé)對每層建筑的軸線標高的核查工作。
11）檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
12）負責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。
13）負責(zé)公司的收發(fā)文工作。
14）實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。