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我最大的優(yōu)勢(shì)在于項(xiàng)目的管理工作和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工都十分了解，我知道“活”該怎做，管理層的要求是否可行。因?yàn)樵谧龉こ讨衅毡榇嬖谝环N現(xiàn)象，就是工人認(rèn)為管理人員只會(huì)“動(dòng)嘴”，管理人員認(rèn)為工人只會(huì)“動(dòng)手”。這種矛盾的存在讓管理層的要求無法很好地落實(shí)到施工中去。而我的這個(gè)優(yōu)勢(shì)能夠讓我知道如何做才能夠把管理層的要求完整的落實(shí)到實(shí)際的施工中去，提升工人的工作效率和工作質(zhì)量。也正是因?yàn)檫@個(gè)優(yōu)勢(shì)，能夠讓我較快的識(shí)別出圖紙及變更是否有誤，是否影響以后的工程結(jié)算，若圖紙與變更確實(shí)有問題，能初步提出改正意見與參建各方協(xié)商。我在魯班獎(jiǎng)工程期間我擔(dān)任技術(shù)員，在國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)工程期間我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。做過的多個(gè)揚(yáng)子杯及太湖杯工程均是擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)及施工總負(fù)責(zé)的職務(wù)。參與管理工作時(shí)謙遜的態(tài)度及和善的待人方式獲得了不少同事的認(rèn)可，在每個(gè)工程結(jié)束時(shí)讓我獲得了不少良師益友。同時(shí)在魯班獎(jiǎng)及國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)工程的工作經(jīng)驗(yàn)讓我開闊了眼見，認(rèn)識(shí)到了普通工程與高端工程之間巨大差異，讓我做起現(xiàn)場(chǎng)施工及管理工作更加得心應(yīng)手。