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公司主要做會(huì)展的防盜設(shè)備，會(huì)展的布置 部門規(guī)章制度的建立，人員的招聘，公司辦公用品的采購(gòu)，供應(yīng)商的審核，評(píng)審等等 調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量。 主持采購(gòu)部全面工作，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃 完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐的其他工作

制訂采購(gòu)部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度 部門人員的考核 (包括設(shè)備，辦公消耗品，勞保用品，節(jié)假日福利） 匯總各部門采購(gòu)申請(qǐng)，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購(gòu)成本。 組織尋價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商選點(diǎn)、評(píng)審及供貨控制。 每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表 參與合同評(píng)審、簽訂重要采購(gòu)合同，組織建立合同臺(tái)賬，并進(jìn)行合同執(zhí)行情況監(jiān)督。 組織實(shí)施采購(gòu)，并進(jìn)行退、換貨管理。 定期監(jiān)督、檢查、處理采購(gòu)部的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況。 隨時(shí)跟蹤掌握最新物料價(jià)格變化，督促供應(yīng)商不斷降低價(jià)格以達(dá)到公司要求； 供應(yīng)商的年度評(píng)估與考核 優(yōu)勝略汰 本人在多年的采購(gòu)工作中總結(jié)出，供應(yīng)商的選擇不僅僅是對(duì)于價(jià)格的評(píng)定，要綜合考慮，貨比三家，因?yàn)橘|(zhì)量決定價(jià)格，如果一味的低價(jià)，但質(zhì)量無法保證，就會(huì)導(dǎo)致我司后期的維護(hù)售后成本和人工的增加和浪費(fèi)。 采購(gòu)人員需要秉著（公平，公正，公開，效益和誠(chéng)信原則）

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的行政人事中心、總經(jīng)理辦公室，后勤工作保障，公司在任何情況下能夠順利地開展各項(xiàng)工作確保公司的安全穩(wěn)定正常運(yùn)作；
二、全面負(fù)責(zé)行政人事中心及公司全體成員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到各盡其能負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作；
三負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤
四、全面負(fù)責(zé)公司的前臺(tái)、辦公用品、衛(wèi)生、安全日常管理工作，確保后勤保障得力
五、全面負(fù)責(zé)行政人事中心與其他部門間的協(xié)調(diào)工作，配合各部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作
六、全面負(fù)責(zé)公司所有重大事務(wù)處理工作，并做好事情的起因、結(jié)果的調(diào)查工作；
七、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有權(quán)對(duì)違章違紀(jì)人員的通報(bào)處理工作。維護(hù)好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威；
八、全面負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作，包括辦公用品與勞保用品的管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，努力為公司做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作；
九、全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援機(jī)制的組織工作，處理好公司的各類突發(fā)性事件；
十、做好本職工作，努力為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)，為員工創(chuàng)造安逸、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。為公司創(chuàng)造優(yōu)異的后勤隊(duì)伍，保障公司安全、穩(wěn)定的開展各項(xiàng)工作；
十一、規(guī)范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。
十二、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
十三、制度建設(shè)：管理制度（總則和各個(gè)板塊的細(xì)則）、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、獎(jiǎng)懲辦法、考核辦法。
十四、企業(yè)文化建設(shè)：
1.企業(yè)文化的價(jià)值導(dǎo)向：人本、和諧、協(xié)作互助、業(yè)績(jī)、服務(wù)等等；
2.建立關(guān)于企業(yè)文化的管理制度：制度、流程、獎(jiǎng)懲和考核；
3.企業(yè)文化的個(gè)體表現(xiàn)：互動(dòng)溝通（面談、慰問、關(guān)懷、激勵(lì)），干部以身作則，員工個(gè)人修養(yǎng)；
4.企業(yè)文化的具體表現(xiàn)：標(biāo)語（橫幅、裝飾、口號(hào)）、宣傳欄、墻報(bào)、內(nèi)刊、活動(dòng)。
十五、公共關(guān)系管理：
1.外聯(lián)（接待、行業(yè)交流、商務(wù)談判、政府業(yè)務(wù)
2.客戶、供應(yīng)商、上下級(jí)公司、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)系維護(hù)。
十六、一般行政管理：
1購(gòu)銷存：辦公用品的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)取；
2.固定資產(chǎn)管理，辦公設(shè)備及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)；
3.來往信件、郵件及公文寫作；
4.信息搜集整理分析及信息安全；
5.辦公秩序維護(hù)、工作督察、文明辦公宣傳及檢查；
6.檔案整理、保存、維護(hù)、借閱管理；
7.證照申請(qǐng)、年審、使用及保管；
8.內(nèi)部信息平臺(tái)（內(nèi)部通知、通報(bào)、資源分項(xiàng)、學(xué)習(xí)）；
9.法務(wù)管理 指導(dǎo)、擬定、審查法律文