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1、 負責焊接生產任務的安排，按照廠里沖壓，折彎、樓梯立柱，對焊接過山車與各設備安裝生產完成情況負全部責任；安排焊接維修生產任務及臨時插單，確保按生產計劃完成。 2、 負責焊接壓力容器產品品質控制工作，對焊接品質質量標準、工序操作規范以文件的形式進行管理，并認真落實到位。 3、 對自動化設備，碼垛，機械手提升機，輸送線的工藝裝配的標準工藝全部熟悉。 4、 負責焊接工藝文件編制及確定焊接技術方案，編寫焊接作業指導書，。 5、 維護車間組裝、外出組裝等工作。對機器設備定期維護保養，使焊槍隨時處理正常工作狀態。 6、負責 原材料驗收工序、劃線工序、切割工序、除銹工序、機加工 等工作監督 。 7、 對動用火進行嚴格控制，必須有相關的人監督、，責任人、批準人等。 8、 在與上下工序工作交接時，對上工序的產品生產前，必須先抽檢合格后方可進行生產。對下工序，必須確保產品質量合格、數量準確。按照焊接組生產計劃先后安排生產，盡量做到整單一起完成后流入下一工序、不良補數等原因不能及時完成，必須第一時間跟進并及時交付。 9、.負責鋼結構加工制作圖紙確認，安排鋼結構制造工藝、生產流程、質量要求、成本管理職責，6S管理、安全管理； 10 ，1996年4月26號安裝設備時受聘環美樂園（上海）有限公司工作

1、在公司主管領導下，全面負責落實車間的生產、質量、安全。
2、根據訂單情況作出生產計劃和核定交貨期，下達生產命令，控制生產進度，周密安排各階段的材料計劃，保證各工序環節的連續性，必要時可安排加班確保公司下達的生產任務順利完成。
3、負責生產流程的的管制、工作調度、人員安排，修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準
4、組織生產車間全過程的生產管理和工序管理，嚴格按下料單要求生產出合格的產品，加強生產過程中的技術質量控制，及時發現并處理生產中的技術質量問題，分析原因及時整改。
5、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
6、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
7、對新員工進行技術培養，監督生產人員正確使用生產設備及設備的清潔與保養，車間成品與半成品的擺放，保證車間環境整潔有序。
8、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產
9、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定
10、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

1、 負責安排業務部門訂單的生產計劃指標及制造部經理的安排。
2、 對裝配車間生產現場5S定置管理負責。
3、 綜合現場情況，積極配合總經理調動員工勞動積極性，提高生產效率。
4、 對車間班組長及一線員工的工作安排，協調及勞動紀律負責。
5、 積極做好新進員工的崗前培訓，使其盡快適應公司的團隊，勝任本職工作。做
好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質。
6、監督生產流程，建立各個崗位定額和考核制定，制訂并監督實施成本控制計劃； 負責對車間生產工藝流程編制,工裝設備的改進與完善負責，以及提出合理化建議等。
7、 負責車間生產機器，安排員工設備的維護與保養工作，使其正常生產運行。
8、接受過相應的生產管理知識和生產過程中質量控制知識的培訓；接受過ISO9000和ISO14000、ISO28001標準的培訓 。
9、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施，負責協調各部門之間的協作關系，負責統計生產物料，報請臺灣按物料明細裝貨柜。
10、 負責車間生產能力的評估和平衡，生產效率的估算工作。
11、 負責安排、調整生產計劃和產品的插單工作，以及多余物料及不良品清理工作。
12、 協同品管，控制降低生產過程產品的不良率，進而降低生產成本。
13、 負責采購原材料、輔料的計劃和領用以及與相關部門的溝通協調工作。
14、 跟進生產進度，及時匯報當前訂單生產完成狀態，訂單中所缺料件，確保裝配
生產現場不滯流，不待產。
15．配合總經理審定管理標準，編制生產制度，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力。2007年9月從臺灣培訓后，負責寧波辦事處業務銷售職責，負責公司市場銷售的指導和開發公司等一切事務。

一、在總經理領導下，負責公司全面職責范圍內的各項工作任務。 二、全面負責、主持公司的日常經營、行政和業務活動，努力營造良好的企業發展運營內外部環境。 三、擬訂和組織實施公司全局業務發展規劃、年度經營計劃，參與制定和改進銷售政策、規范、制度，使其不斷適應市場的發展，負責完成責任目標和年度計劃。 四、擬訂和組織實施公司內部管理機構設置方案。對公司、經營活動正確決策。 五、擬訂公司的基本管理制度并制定完善的規章，負責各項制度落實，嚴格紀律，樹立正氣。 六、聘任、解聘、調配公司經理及以下各階層工作人員。 七、擬訂公司顧問、員工及參與公司事業人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。 八、承辦制造型企業各種資質和項目申報,發展與協同企業和合作伙伴關系，如與經銷商的關系、與代理商的關系。 九、直接領導經理辦公室，負責審批以公司名義發出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內外的客戶與政府接待工作。。 十、開展企業文化建設和凝聚力培訓，提高企業知名度；加強公司團結，充分發揮團隊作用。 十一、定期向公司高級管理人員提出經營和財務狀況報告。 十二、對外公關事宜負責公司各項工作的組織實施。 十三、履行公司企業章程授予的其它職權，完成董事會賦予的其它任務。十四，期間在上海宗義自動化設備有限公司擔任生產經理一職
儀器儀表/工業自動化 2017/6-2018-8
工作描述：
1. 負責管理整個生產部，負責技術，業務，電器部門的團隊溝通協調和日常管理事務；
2、針對客戶需求，安排自動化設備輸送線，開箱封箱，和碼垛自動化生產線裝配，確保產品的質量和穩定性能滿足客戶的要求；
3、對產品裝配過程進行組織、指導、協調、監督和管理；并保持與相關部門最順暢的溝通，及時提供最優質的技術支持服務。
4、根據合同生產任務單及客戶需求，明確供貨范圍，做好項目規劃，負責現場安裝溝通，推動各職能部門按項目要求開展各項工作，協調各項資源以達成項目目標。
5、.按照公司質量管理和體系要求，確保生產運作規范化和科學化，保證管理和產品的質量。
6、負責生產中的技術和質量監督工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題及時報總經理，負責安排客戶現場設備安裝調試工作。
7、負責安排提供終驗收所需文檔資料并推動項目達成終驗收條件；
8、定期召開生產會議，對生產中的問題點提出合理的建議和解決方法，總結項目過程問題及

1. 參與公司發展戰略和年度經營計劃的擬定，達成年度經營目標，組織制定各項發展計劃；
2. 負責管理部，生產部，采購部，品質部的運營管理，組織完善公司的管理制度、流程制定與落實，推進公司管理機制的完善；
3. 審核生產、外協、采購計劃，監督公司各項計劃的實施，確保完成公司的生產運營目標；
4. 著力提高公司運營效率，降低運營成本，協調各部門協作關系，提高產品，提高訂單準時交付率，提升客戶滿意度；
5. 組織制訂各部門規章制度，積極推進各項改革，推行崗位責任制，不斷提高公司體系建立健全，管理水平；
6. 督導對生產設備進行日常維護、保養，安排對生產設備進行定期維護，保障設備滿足生產任務及產品品質；
7. 組織對新產品進行評審，保證開發各階段技術、生產等問題得到及時發現與處理；
8. 領導對生產工藝、機器設備、工裝夾具、刀具等進行改進，保證產品品質、降低生產成本、提升生產效率、滿足交貨期，達到降本增效的目標；
9. 負責公司資質與項目申報，管理報告的編寫及組織評審；
10. 對薪酬制度進行優化，推進績效考核制度；
11. 召集、主持公司管理會議、專題會議，傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的匯報，及時協調處理部門之間的問題，保證生產經營正常運營；
12. 負責公司戰略性人才需求計劃，指導、監督人才需求培養和關鍵崗位人才梯隊建設工作，提高各人員的思想素質和業務素質；
13. 優化管理流程，領導營造企業文化氛圍，
14. 參與公司重要來賓的接待、公關事宜；
15. 完成總經理安排的其它事項。