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全面負責公司內部管理，具體負責生產運營管理（含銷售計劃編制、生產運營計劃的編制、工藝技術管理、設備管理、薪酬體系與績效考核體系管理）、人力資源管理、質量體系管理、公司管理體系的梳理與改進管理、成本管理、公司內部圍繞產品交期進度的協調管理（主要工藝過程：有色金屬及黑金屬的鑄造、零部件的機械加工、各類閥及閥組的裝配及實驗驗證、機械性實驗、金屬材料的理化實驗分析、環保設施的改造與改進等等）

全面負責公司內部管理，具體負責生產運營管理（含銷售計劃編制、生產運營計劃的編制、工藝技術管理、設備管理、薪酬體系與績效考核體系管理）、人力資源管理、質量體系管理、公司管理體系的梳理與改進管理、成本管理、公司內部圍繞產品交期進度的協調管理（主要工藝過程：金屬板材的熱卷成型、埋弧堆焊、氬弧焊、二氧化碳保護焊、X光探傷、板材及鍋筒熱處理、零部件的機械加工、鍋爐安裝、脫硫塔及除塵設備制造、水煤漿及煤粉燃燒器制造、各類閥及閥組的裝配及實驗驗證、機械性實驗、環保設施的改造與改進等等）

負責生產管理、設備管理、計劃管理以及質量控制、安全控制、成本控制、物資供應協調等生產條線的管理工作{主要工藝過程：鈑金件加工、金屬切削加工、有色金屬管件冷彎、黑金屬及有色金屬焊接（電弧焊、CO2氣保焊接、氬弧焊接）及粘接、鋁蜂窩板復合、有機材料復合、熱超塑成型、激光切割、水切割、三維彎制、三維激光切割、黑金屬與有色金屬表面化學處理、粉末涂裝與油漆涂裝、鐵路客運車輛電器箱柜、燈具及電加熱器等電器產品的制造}

負責人力資源管理，薪酬體系管理，績效考核管理，公司制度的修改、制定與監督執行，各部門、各車間有關工作的協調與處理等；（主要工藝：鋼鐵冷軋、熱處理、電鍍錫、熱鍍鋁鋅、熱鍍鋅、涂料制造及冷板涂裝）

1、1986年7月——1989年10月 吉林省松江河林業局機械廠內燃機械修理車間 技術員（負責零配件機械加工工藝卡的編制、汽車、工程機械入廠大修的工藝編制、零部件技術狀態鑒定、整機修前的技術狀態紀錄以及修竣后技術狀態的鑒定等工作）
2、1989年11月——1997年5月 吉林省松江河林業局機械電力處 設備管理職員（先后負責內燃機械、工程機械、金屬冷加工設備、建筑施工機械、水泥生產專用機械、造紙生產線、膠合板生產線、細木工板生產線、纖維板生產線、實木復合地板生產線、礦泉飲料生產線、人參加工生產線等通用設備、專用設備的使用管理、維修管理以及檢修計劃的編制和檢修質量的控制）
3、1997年6月——1998年12月 吉林省松江河林業有限公司大連吉順達海運集團有限公司 副總經理（負責集團公司船舶的安全運營、機械維修、物料供應以及ISM安全管理體系認證并兼任岸船聯系人）
4、1999年1月——2002年3月 吉林省白山市白山福松木業有限公司 副總經理兼質量管理者代表、百葉窗廠廠長（負責公司生產管理、工藝技術管理、質量管理、機電設備管理、原輔材料供應管理、人事總務管理以及百葉窗廠的全面管理；（注：該廠為松江河林業有限公司與香港大福集團合資興辦；主要工藝過程：圓木鋸切、旋切，板方材干燥、單板干燥，單板拼接，雙棍涂膠，材料復合組匹成型、材料復合熱壓固化成型、縱橫裁剪，鍋爐及熱力管道改造等 ）