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江蘇人事人才網
  • N0774772
    2025-05-03
  • 58 歲
    165 cm
    已婚
    本科
    10年以上
    其他省市
    普通
求職意向
  • 25000元以上/月
    兼職
    其他省市
    計算機軟件/硬件,消費品(食/飲/煙酒),制藥/生物工程
    首席執行官CEO/總裁/總經理
教育經歷
  • 1983.7 至 1987.9

    云南財經大學

    財務會計與企業管理

    本科

工作經歷
  • 2003.4 至 2025.5

    首席財務企管ERP數字化電商顧問師

    君合智聯等多家企業管理咨詢公司

    康軍祥專家對中國企業經營管理的獨創管理思想、閃光優勢:
    1)中國第一個:將財務管理理解和應用到最高境界并且真正能夠實現:財務輔佐企業達成目標的企業管理專家!
    2)中國第一個:真正揭示ERP成敗根源!并指出成功之路的企業管理專家!
    3)中國第一個:知識結構橫跨:財務、其他企業管理、ERP信息化并能達到總設計師級別的企業管理專家!
    4)中國第一個:創立《現代企業經營管理全覽及企業家對策》企業管理專家!
    5)中國第一個: 提出《核心管理體系13個解決方案》的企業管理專家!
    6)中國第一個:把企業管理與ERP信息化有機結合,使2者皆成功100%—效果同比3倍以上!的企業管理專家!
    7)中國第一個: 創立由5大子系統構成的中西管理思想結合的《企業管理體系》的企業管理專家!!
    8)中國第一個:創立由12大子系統構成的獨到、成功、奏效的《集團企業管理業務體系》的企業管理專家!!!
    9中國第一個:把分子公司與集團管控2層有機結合,成功實現集團管理、控制的企業管理專家!!!
    10中國第一個:把財務、整個企業系統、ERP信息系統有機結合,給中國企業指明了《成功實現現代化總體框架思路》的企業管理專家!!!

  • 2000.5 至 2003.4

    CEO總裁

    深圳市新代實業及榮邦工程施工兩家公司—

    全面負責全公司業務規劃設計及日常執行管理。具體包括:
    (一)建筑施工、工程管理
    1、建筑施工企業整體規劃、工程設計、工程施工、現場管理等建筑、工程、施工企業全部業務的規劃設計、日常運營、管理控制、目標設定及達成等。
    (二)工業、生產、制造:
    2、工業制造企業的營銷、技術研發、計劃、供應鏈、生產車間執行現場管理、及財務、質量、設備動力、HR人力資源、行政后勤、客戶服務等制造企業全部業務的規劃設計、日常運營、管理控制、目標設定及達成等。

  • 1995.11 至 2000.4

    ERP及數字化總架構師

    金蝶國際軟件集團

    財務軟件及ERP系統總規劃師
    1).親自書寫了金蝶公司自1995年12月以來,WINDOWS版本財務軟件幾乎所有子系統、模塊的總體設計和需求分析說明書。2).進行產品研發過程及結果的測試。3).親自書寫上述軟件開發出來后的重要技術文檔。如:《使用手冊》
    4).軟件維護、服務深圳免稅集團、蛇口工業集團等重要客戶。5).負責對整個金蝶集團公司員工進行業務原理及軟件的培訓:如《ERP原理及應用》等集團內部員工的培訓。6). 書寫公司在《深圳特區報》主要宣傳性文章 7). 參加了金蝶在全國幾十個大集團客戶的銷售簽單活動。8).參加了金蝶公司自1995年以來數次全國重大市場活動9).自1998年開始,即參與金蝶MRPII/ERP軟件(后來的K/3ERP系統)的分析設計 10).自1995年開始,即作為金蝶技術委員會和決策委員會的重要成員之一,親自參與策劃了公司每年的方針目標及重要經營動作11).自1995年以來,參加過《世界ERP企業管理軟件博覽會》等全國性的行業活動,從廣度和深度上了解到國內外同行的產品及經營風格特點。12.先后在《計算機世界報》等媒體上發表了《中國財務軟件的未來趨勢》等十多篇有關財務企業管理軟件的學術論文。

  • 1990.6 至 1995.5

    中國注冊會計師

    云南昭通會計師事務所

    審計/驗資等注冊會計師業務

  • 1987.9 至 1990.5

    工廠廠長

    云南昭通食品罐頭廠

    工廠全部業務規劃、運作管理 其他詳細資歷省略。。。

培訓經歷
  • 1993.3 至 1993.6

    財政部相關機構

    新會計體系

    新會計體系培訓 合格

  • 1998.6 至 1998.10

    金蝶國際軟件

    ISO國際管理標準

    ISO國際管理標準——優秀!

自我描述
  • 12大閃光優勢集于1身的超級頂尖復合型大才!!(山東臨沂一女企業家評語)
    1、戰略、商業模式、業務模式、盈利模式、戰略、品牌、文化、資本運作等頂層架構——獨創8大模塊構成的企業頂層架構系統

    2、 獨創20個模塊構成的《大營銷、大招商體系》

    3、 獨創12個模塊構成的獨到《集團管控體系》

    4、 對單一企業、公司的管理精通——創造完整規范精益管理體系

    5、 獨創構建幫助企業最大限度賺錢、實現企業目標的顛覆式《大財務管理體系》

    6、 獨創《企業ERP信息化成功方法、策略》

    7、 獨創《企業電商、APP\小程序、公眾號開發、應用成功方法、策略》

    8、 演講口才一流

    9、 文案寫作頂尖

    10、解決員工憑什么跟你走?!的問題——給予動力——康獨創的5大模塊構成的動力系統——確保全員跟你走,而且始終跟你走!

    11、20年以上的培訓師經驗,擅長培訓、團隊建設

    12、充滿激情——能夠影響、帶動全員努力向前、實現企業目標!



    最了不起的是:——能將上述12大體系、系統有機關聯,給企業構建一個全新的:《規范精益數字化信息化的完整必勝的經營管理體系》!!!超級頂尖人才的作用不可估量
    最后分享一個無論你承認不承認都客觀存在的鐵規律——中國將近5000萬家企業,為什么最終最大做強、實現目標這占比不足1\10000?!其中排第一位的根源就是人才問題!!!!他們用的都是一般性人才。。恕我直言—— 一般性人才哪怕你用了1000個、用了一輩子都沒有大的起色、變化——而超級頂尖復合型人才,得1人足以!!!!——足以把你的公司做大做強、實現你的企業目標、夢想!!!!!!!!!

    實話實說——康某的上述12大優勢,你在社會上如果再去找,恐怕其中1-2個優勢的都難找到!!!!!!!!更不要說——12大閃光優勢同時結合!!!!同時發揮作用!!!!!!!!

    對得起朋友的說句真話——你、你企業的諸葛亮已經來了,就看你有沒有眼光?!——能不能發現和留用了!!!!!!!!

    當然你也可以放棄,所以,企業的一切成敗?是做大還是做小?一開始都是老板、高管你自己的選擇決定的!!!!!!!!

    現在擺在你面前的就是這樣一個選擇題——2選1

    ——————1、再花8倍、10倍以上的時間經歷代價,再

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